CONSULENZE STRATEGICHE

Valutazione della raffineria e soluzioni rapide

Configurazione dei processi
Valutazione delle unità di processo e delle infrastrutture tecnologiche
Identificazione ed analisi delle criticità (“colli di bottiglia”)
Opzioni di eliminazione delle criticità a costo minimo o zero
Migliori prassi di manutenzione e ispezione
Valutazione del parco serbatoi

Miglioramento della redditività e delle prestazioni

 

Definizione e monitoraggio dei KPI (indicatori chiave di prestazione) in numerose aree chiave di operatività:

Costi operativi di cassa e margini
Affidabilità e manutenzione
Ottimizzazione energetica
Perdite di petrolio
Utilizzazione e disponibilità della raffineria
Identificazione delle carenze di prestazione rispetto alle imprese leader del settore
Definizione dei piani di eliminazione delle carenze prestazionali insieme ai tecnici della raffineria:
Miglioramenti grazie al miglior uso e gestione di tutte le risorse e strutture disponibili
Piccoli investimenti per il miglioramento delle attività e delle procedure quotidiane
Identificazione delle inefficienze strutturali e stesura di un programma di miglioramento
L’ingegneria di processo è supportata da un moderno laboratorio chimico e da impianti pilota di hydroprocessing
Valutazione della prestazione del catalizzatore
Impatto della qualità della materia di carica sul rendimento del processo
Ottimizzazione del processo
Selezione delle più idonee tecnologie nei progetti complessi in qualità di rappresentante del proprietario

 

A seconda della configurazione e delle prestazioni di partenza della raffineria, un piano complessivo di miglioramento può rendere fino a 1-2 USD/barile (BBL)

Ottimizzazione energetica

 

I costi energetici rappresentano spesso più del 50% dei costi operativi di cassa di una raffineria tipica
I consumi energetici sono valutati applicando la metodologia della Solomon Associates
Identificazione dei deficit di efficienza rispetto alle aziende a più alte prestazioni
Realizzazione di piani di eliminazione dei deficit di efficienza
Monitoraggio dei risultati dei piani di efficientamento

Assistenza tecnica e risoluzione dei problemi

“Turnaround” programmati e avvio delle unità di impianto
Servizi tecnici:
Monitoraggio dei catalizzatori
Monitoraggio del frazionamento
Bilancio dell’idrogeno
Assistenza al personale di raffineria nella fase di avvio dei programmi di miglioramento
Analisi dei problemi operativi per l’identificazione della soluzione migliore e assistenza in fase di attuazione

Ottimizzazione dell’affidabilità e della manutenzione

Analisi delle prassi operative di manutenzione esistenti
Ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse
Attuazione delle procedure di affidabilità (Asset Management):
Ispezioni basate sul rischio (RBI – Risk Based Inspection)
Analisi Fitness for Service (API 579)
Piani di manutenzione RCM (Reliability Centered Maintenance)
Selezione e applicazione del software
Analisi e ottimizzazione delle pratiche e delle sequenze di turnaround
place holder pianificazione
place holder sviluppo
place holder ingegneria
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